7月8日，海南(nán)金城召開(kāi)2022年上半年工(gōng)作會議，全面總結2022年上半年成績，分(fēn)析當前形勢，高質量高标準高要求部署下(xià)半年工(gōng)作任務。會議提出，以“深化改革、抱團發展、奉獻擔任”的更高要求，縱深推進黨建與生(shēng)産經營高度融合，全面以黨建引領海南(nán)金城保障房産業高質量發展。公司黨委書(shū)記、董事長吳祿出席會議并講話(huà)。會議由黨委副書(shū)記閻三海主持。

會議傳達學習了2022年度省國資(zī)委黨建工(gōng)作推進會暨中(zhōng)央駐瓊企業黨建聯席會精神，指出要将黨建工(gōng)作與生(shēng)産經營高度融合，要與生(shēng)産經營同謀劃、同部署、同落實、同考核，以黨委統籌、董事會決策、經理層執行的工(gōng)作格局，堅持以黨的政治建設爲統領，弘揚建黨精神，将黨的政治優勢轉化爲海南(nán)金城發展優勢、創新優勢、競争優勢，以高質量黨建工(gōng)作引領海南(nán)金城保障房産業高質量發展。還對黨建、宣傳、生(shēng)産經營和财務運行等工(gōng)作進行總結及重點工(gōng)作部署。

吳祿對海南(nán)金城上半年工(gōng)作進行了總結。他表示，海南(nán)金城上半年整體(tǐ)開(kāi)局良好，得益于省國資(zī)委正确領導和大(dà)力支持的結果，得益于央企及省屬兄弟(dì)企業抱團發展的結果，得益于海南(nán)金城黨委堅強領導、董事會英明決策的結果，得益于海南(nán)金城系統全體(tǐ)廣大(dà)幹部職工(gōng)共同努力、奮力拼搏的結果。他強調，海南(nán)金城要在加強黨的領導上，以黨建引領保障房産業高質量發展。全面發揮黨委“把方向、管大(dà)局、促落實”貫穿企業各項工(gōng)作任務，縱深推進黨建與生(shēng)産經營高度融合發展，以“面對面·書(shū)記有約”和“能力提升建設年”爲抓手，全面提升企業深化改革發展，高标準高要求高質量推進海南(nán)金城保障房産業跨越式發展。

對于如何做好下(xià)半年工(gōng)作，他提出了三點要求：一(yī)是要在深化改革上，着力推進主責主業高質量發展。從發揮系統資(zī)源資(zī)産，支持保障房産業發展，不斷壯大(dà)保障房産業體(tǐ)量；從全面完成企業改革三年行動和公司制改革等任務中(zhōng)，總結典型經驗，以經驗自信，加速推動主責主業、物(wù)業管理和資(zī)産管理三大(dà)闆塊再上新台階；從完善的公司治理制度上，尋找制度自信，規範管理、穩步推進海南(nán)金城各項事業發展和各項年度任務的全面完成；從品牌效應上，激勵全體(tǐ)人員(yuán)信心，以飽滿的信心，加快推進金城金嘉房源居項目建設，确保年底前完成4萬平方米房屋到達銷售條件與海南(nán)金秀安居房項目和海南(nán)水産安居房項目年内開(kāi)工(gōng)建設。二是要在抱團發展上，做大(dà)做強做優保障房産業體(tǐ)量。以“走出去(qù)、請進來”的渴望發展态度，加快推進多方力量抱團發展，繼續做大(dà)與央企、省屬兄弟(dì)企業、各市縣和社會優質資(zī)本高度合作态勢，形成全方位抱團發展格局；繼續推動簽訂的《戰略合作框架協議》和《項目合作開(kāi)發協議》等内容落實見效；“兩輔”事業發展初步形成，資(zī)産管理和物(wù)業管理的平台初步搭建，實現雙雙開(kāi)花、件件有着落，海南(nán)金城保障房産業體(tǐ)量不斷增大(dà)。三是要在奉獻擔當上，用心用情用力打造保障房産業“金城安居”品牌。堅持以黨建爲引領，以黨委統籌、董事會決策、經理層執行爲工(gōng)作格局，采取超常規、多措并舉抓好下(xià)半年各項任務指标，全面培育做實保障房産業“金城安居”知(zhī)名度和市場影響力，實現品牌效應，實現海南(nán)金城保障房産業高質量跨越式發展，以優異成績迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。

在會上，表彰了學習強國标兵。與成員(yuán)企業簽訂了《經營考核責任書(shū)》。 

閻三海就貫徹落實好會議精神提出了四點意見：一(yī)要統一(yī)思想，提高政治站位；二要真抓實幹，在執行力上下(xià)功夫；三要愛崗敬業，提升工(gōng)作質量和效率；四要振奮精神，與公司共同發展。 

公司領導班子成員(yuán)、本部全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)及各成員(yuán)企業領導班子成員(yuán)參加了會議。