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金城資(zī)訊

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拓展思路明方向 精準施策謀發展 | 海南(nán)金城董事會成員(yuán)深入項目一(yī)線調研

  • 來源:金城安居(海南(nán)省金城安居投資(zī)集團有限公司)
  • 閱讀:882次
  • 時間:2024年05月04日

       近日,海南(nán)省金城安居投資(zī)集團(以下(xià)簡稱海南(nán)金城)黨委書(shū)記、董事長吳祿帶領董事會成員(yuán)前往海口、定安、三亞、瓊中(zhōng)、臨高等地調研,并在金城·金甸水岸城市更新項目現場召開(kāi)海南(nán)金城董事會2024年第5次會議。

       董事會成員(yuán)先後前往金城·金源安居房項目、金城·金邦房源居項目、金城·金秀家園二期城市更新項目、金城·金潤紅房源居項目、海運片區城市更新項目、海口世貿大(dà)廈項目、金城·金甸水岸城市更新項目、金城·金嘉房源居項目、三亞糧儲公司城市更新項目、金城·安居家園項目、臨高金牌港開(kāi)發區調研,深入了解集團重點項目建設進展及重點預備項目籌劃推進情況,實地參觀學習裝配式建築産品體(tǐ)系、綠色建造技術等行業内先進經驗。

       各項目負責人就項目概況、項目規劃、項目進展及存在難點痛點等情況進行了彙報,在詳細了解各項目情況後,外(wài)部董事林亞芒、李建林、陳良才、黎文軸就解決項目推進難點痛點、加強項目風險防範、強化項目要素管理、提升項目建設質量、加快項目建設進度等多方面提出了系列建設性意見,并對集團積極加壓奮進所取得的階段性成效表示肯定。他們表示,在省國資(zī)委的正确領導下(xià),轉型發展三年來,海南(nán)金城領導班子以不等、不靠、不要的進取精神,想幹事、能幹事、幹成事的奮進姿态,推動資(zī)産規模從3.49億元發展壯大(dà)到54億元,發展成績有目共睹。希望海南(nán)金城再接再厲,銳意進取,奮戰“大(dà)抓把事辦成工(gōng)作年”,确保全年經營考核任務圓滿完成。

       海南(nán)金城總經理、董事謝輝文要求經營班子及各項目公司結合董事會調研指導意見抓好落實,層層壓實責任、層層傳導壓力,全力推進本項目年度各項重點工(gōng)作業務抓實、抓細、抓出成效,把重點工(gōng)作任務辦成,多出亮點、多建新功,全力完成集團下(xià)發年度考核目标任務。

       就高質量加速度推進項目開(kāi)發建設,确保把年度各項考核目标任務辦好,吳祿提出了3點要求:一(yī)要樹(shù)牢底線思維,強化風險防控。要正确處理好高質量發展和高水平安全之間的關系,把風險防控貫穿項目建設全過程,緊盯重大(dà)項目堵點難題,努力在一(yī)線找辦法,向實踐求創新,提高應對各類風險挑戰的能力。二要抓好項目建設,确保工(gōng)程質量。強化責任擔當,高标準、嚴要求,全面加強項目管理,把更多安居房項目打造成民心工(gōng)程、精品工(gōng)程、優質工(gōng)程。三要嚴格進度管理,确保按期完工(gōng)。堅持目标導向、問題導向和結果導向,倒排工(gōng)期、挂圖作戰,全力強化各要素保障,推進項目提質加速,确保項目落地見效。

       海南(nán)金城副總經理謝邦俊、王家軍,相關項目公司領導班子成員(yuán)及有關部門負責人陪同調研。

(文/謝煥勇 圖/周益輝)