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2月19日，大(dà)年初八，金城公司黨委書(shū)記、董事長、總經理吳祿帶領相關部門負責人，先後深入省化肥廠保障性住房項目現場和華琨物(wù)資(zī)公司管理的老舊(jiù)小(xiǎo)區，開(kāi)展督導檢查複工(gōng)複産預熱、安全穩定工(gōng)作，現場辦公推進項目前期工(gōng)作。
在省化肥廠項目現場，吳祿一(yī)行認真察看、了解項目建設進度、現場管理、安全生(shēng)産、維穩及疫情防控情況，針對項目建設過程遇到道路開(kāi)口難題，現場辦公提出解決辦法，并召開(kāi)座談會，聽(tīng)取了化肥廠及項目施工(gōng)、監理、審計等有關單位負責人有關情況的彙報。
吳祿強調，省化肥廠當前要抓好幾項主要工(gōng)作，一(yī)是要配合中(zhōng)介機構做好企業注入前項目清算、清産核資(zī)等基礎工(gōng)作，摸清家底，盡快完成企業整體(tǐ)注入工(gōng)作；二是要督促施工(gōng)單位做好項目節後複工(gōng)檢查、安全生(shēng)産等工(gōng)作，保障項目按時、保質、有效推進；三是要開(kāi)展項目合規性自查工(gōng)作，同步推進項目剩餘房源銷售的前期工(gōng)作。會上還就省化肥廠保障性住房項目建設過程中(zhōng)發現的問題進行了研究讨論，提出了具體(tǐ)解決措施。
随後，吳祿一(yī)行又(yòu)馬不停蹄的前往華琨物(wù)資(zī)公司管理的港西小(xiǎo)區和海運小(xiǎo)區進行調研，現場察看2個小(xiǎo)區的土地、房屋及物(wù)業管理情況。華琨物(wù)資(zī)公司黨支部書(shū)記呂健、總經理劉海軍在現場彙報時談到，按省國資(zī)委“三供一(yī)業”工(gōng)作部署，華琨物(wù)資(zī)公司管理着112家省屬國企生(shēng)活區，其中(zhōng)建于上世紀80年代前後的老舊(jiù)生(shēng)活小(xiǎo)區占了大(dà)多數，除了房屋老舊(jiù)之外(wài)，人口密度大(dà)、環境複雜(zá)、安全隐患較多也是這些小(xiǎo)區的主要特點，部分(fēn)小(xiǎo)區住戶對推動舊(jiù)改工(gōng)程反映強烈。
吳祿提出，金城公司要認真貫徹落實好省委省政府關于推進城鎮老舊(jiù)小(xiǎo)區改造相關文件精神，在省國資(zī)委的正确領導下(xià)，主動作爲、迎難而上，扛起省屬國企在老舊(jiù)小(xiǎo)區改造中(zhōng)的責任擔當。要求華琨物(wù)資(zī)公司以黨建引領促舊(jiù)改，深入各小(xiǎo)區一(yī)線進行再調研，針對居住環境較差、群衆要求強烈的老舊(jiù)小(xiǎo)區進行進一(yī)步梳理，科學規劃，合理布局，争取年内啓動3個老舊(jiù)小(xiǎo)區改造項目，打造省屬國企智能化、數據化自主改造社區的示範工(gōng)程，切實解決老舊(jiù)小(xiǎo)區住戶的住房安全等民生(shēng)問題，爲海南(nán)自貿港建設添磚加瓦。
