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5月11日下(xià)午，省國資(zī)委黨委副書(shū)記、副主任麥正華帶隊赴海南(nán)金城公司調研指導工(gōng)作，召開(kāi)現場辦公會，踐行黨史學習教育，爲企業服務辦實事。
省國資(zī)委黨委副書(shū)記、副主任麥正華
海南(nán)金城公司黨委書(shū)記、董事長、總經理吳祿向麥正華一(yī)行彙報了海南(nán)金城公司自今年2月9日正式調整爲省屬重點監管企業以來改革重組方面取得的成效，以及目前生(shēng)産經營存在的難點和痛點。吳祿表示，海南(nán)金城公司在省國資(zī)委的正确領導下(xià)，堅持以項目爲抓手，加強黨史學習教育與實際工(gōng)作相結合，充分(fēn)發揮黨員(yuán)領導幹部帶頭作用，傾力爲企業辦實事、爲職工(gōng)辦實事，在推進企業改革發展、惠及民生(shēng)等方面彰顯黨史學習教育的特色成效。截至目前，海南(nán)金城公司已完成了企業重組轉型，謀篇布局安居産業初見成效，但在健全企業法人結構治理、“三供一(yī)業”資(zī)産剝離(lí)以及企業改革過程中(zhōng)遺留訴訟案件等方面還懇請省國資(zī)委加強指導和大(dà)力支持。
省國資(zī)委二級巡視員(yuán)于文洲
海南(nán)金城公司黨委書(shū)記、董事長、總經理吳祿
會上，麥正華一(yī)行針對海南(nán)金城公司所反映的問題和訴求，分(fēn)析問題原因、研究解決路徑、提出措施建議，并圍繞企業涉訴案件的應對及風險處置工(gōng)作進行了專題研究，現場指定法治處專人對接服務海南(nán)金城公司法律風險應對工(gōng)作專班，切實爲企業辦實事、解難題。
麥正華指出，随着企業改革重組和項目建設工(gōng)作的推進，海南(nán)金城公司要吸取曆史經驗教訓，樹(shù)立安全發展的理念，堅持底線思維和法治思維，築牢企業“防火(huǒ)牆”，嚴防改革發展與項目開(kāi)發建設中(zhōng)的法律、投資(zī)、财務和廉政風險。他提出四點要求：一(yī)是增強信心，省國資(zī)委和馬詠華黨委書(shū)記、主任對海南(nán)金城公司改革發展與安居房項目建設高度重視，希望企業領導班子和廣大(dà)職工(gōng)上下(xià)團結一(yī)緻、攻堅克難，确保企業發展行穩緻遠；二是建章立制，以省國資(zī)系統作風整頓建設年爲抓手，健全完善企業各項規章制度，按照可操作性強、有利于企業後續發展的原則，建立健全黨委、董事會、經理層等治理主體(tǐ)及“三重一(yī)大(dà)”等議事規則，抓緊修訂完善公司章程，提升企業現代法人治理能力和水平；三是防範風險，要成立法律工(gōng)作專班，建立健全總法律顧問制度和重大(dà)事項“雙重法律審核”制度，全面梳理法律糾紛案件，有效化解法律風險，促進企業輕裝上陣，對内依法治理，對外(wài)合規經營；四是加強謀劃，要對标省國資(zī)委黨委、省國資(zī)委年度重點工(gōng)作任務，加強組織領導，組建重點項目工(gōng)作專班，采取“長短結合、先易後難”的方式統籌推進項目建設，夯實企業主責主業，壓茬推進落實，确保幹一(yī)件成一(yī)件，樹(shù)立金城安居品牌形象，在自貿港建設中(zhōng)展現國資(zī)國企擔當。
省國資(zī)委二級巡視員(yuán)于文洲，法治處、産權處有關同志(zhì)陪同參加調研。
（文/圖 丁聖傑）
